Diese Seite ist das, was bei uns einer Verfassung am nächsten kommt: wer wir für unsere Partner:innen sein wollen, was wir für gute Arbeit voraussetzen und wie wir täglich miteinander und mit unserer Umwelt umgehen. Vieles davon haben wir ursprünglich für uns selbst aufgeschrieben. Wir veröffentlichen es, weil uns lieber ist, du liest es, bevor du dich entscheidest, mit uns zu arbeiten — und nicht erst danach.
Mission
Ein kurzer, bewusst einprägsamer Satz — die erste Antwort darauf, wofür wir morgens aufstehen.
Wir gestalten von der ersten bis zur letzten Minute markante und inspirierende Momente des Zusammenarbeitens — und führen die menschenzentrierte Umsetzung echter digitaler Lösungen für Partner:innen, die das Beste verdient haben.
Vision
Wir wollen in unserem Fokusbereich der Partner der ersten Wahl sein — durch Lösungen, die zuverlässig und tragfähig sind, und durch eine Zusammenarbeit, die professionell organisiert ist. Genau das verschafft Kund:innen und den Menschen, die die Arbeit machen, den eigentlichen Mehrwert.
Werte
Vier Grundsätze, an die wir uns halten — bevor wir liefern und nachdem wir etwas verpasst haben.
-
Bewegung mit Fokus und Dringlichkeit
Kund:innen vertrauen uns ihre Ideen an, ihr Budget und ein Stück ihrer digitalen Zukunft. Wenn wir Mist bauen, eine Deadline reißen oder das Tempo verlieren, dann zählt das. Diese Verantwortung nehmen wir ernst.
-
Präzise denken
Uns ist wichtig, dass wir richtig liegen. Das heißt: aus Grundprinzipien argumentieren, den tatsächlichen Markt und seine Form ernst nehmen und sorgfältig prüfen, bevor wir uns festlegen. Selbstvertrauen ohne Präzision ist eine Hypothek.
-
Die Mashed-Softwarequalität
Mit der Software, die wir bauen, wollen wir die Welt zu besseren Produkten und besseren Services bewegen. Qualität ist nie ein Zufall.
-
Optimismus
Wir sind Mikro-Pessimist:innen und Makro-Optimist:innen. Beim nächsten Deploy ein bisschen besorgt, beim nächsten Jahrzehnt zuversichtlich.
Wie wir arbeiten
Die nächsten Abschnitte sind ursprünglich als internes Firmenhandbuch entstanden. Wir haben sie aufgeräumt, statt sie wegzuschließen — uns ist lieber, eine künftige Kolleg:in, ein aktueller Kunde oder eine Freundin aus einem anderen Studio kann sie lesen und selbst entscheiden, ob das, was wir beschreiben, zum Alltag passt, den sie sich wünscht.
Warum das hier steht
Ungeschriebene Regeln werden bei jedem Neueinstieg neu erfunden — und neu erfinden ist selten ein Upgrade. Wenn wir festhalten, was wir glauben, kommen neue und bestehende Mashed-Menschen schneller an, und die Menschen, mit denen wir arbeiten, sehen die Spielregeln des Raums, bevor sie ihn betreten.
Verhaltensgrundsatz
Wir stellen großartige Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen ein — nicht weil es das Richtige ist, sondern weil es unsere Arbeit besser macht. Wir erwarten, dass alle hier ein gut organisiertes, respektvolles und kollegiales Umfeld pflegen — und Beleidigungen, hitzige Auseinandersetzungen und Verhalten vermeiden, das ein Team zermürbt. Einschüchterung, Belästigung, Demütigung, Vergeltung oder Sabotage dulden wir nicht. Bewusste Diskriminierung aufgrund von Alter, sexueller Orientierung, Geschlecht, Herkunft, Ethnie, Religion oder Behinderung dulden wir ebenfalls nicht. Diese Liste ist nicht abschließend; das Prinzip dahinter schon. Nutze deinen Verstand — und unterstelle ihn auch allen anderen.
Sinnvolle Tage, echte Abende
Verbring deine Tage mit sinnvoller, herausragender Arbeit, die einen Unterschied macht. Verbring deine Abende mit den Menschen, die dir wichtig sind, und mit allem, was dir am Herzen liegt. Wir glauben nicht, dass diese beiden Dinge konkurrieren müssen.
Was wir von erzwungener Vollzeit-Büroarbeit halten
Direkt und freundlich gesagt: nichts. Coding und der Großteil der Büroarbeit funktionieren genauso gut — oft besser — von dort, wo du dich am besten konzentrieren kannst. Remote-Arbeit ist ein Werkzeug, das uns mehr Lebensqualität verschafft, und wir haben nicht vor, es uns versehentlich abzugewöhnen. Wir organisieren uns rund um die Arbeit, nicht rund um den Raum.
Arbeitsplatz
Unser Büro ist ein halbflexibler Arbeitsplatz. Manche sitzen monatelang am gleichen Tisch und wechseln dann, wenn sie zu einem neuen Team kommen oder einfach eine andere Aussicht wollen. Die Regel ist kurz: tu, was dir hilft, zu fokussieren, zu kollaborieren und zu denken.
Overlap Times
Meetings sind gut, wenn tatsächlich etwas ausgetauscht oder koordiniert werden muss. Sie sind schlecht, wenn sie zur Voreinstellung werden. Also haben wir Meetings als Voreinstellung durch Overlap Times ersetzt — feste Zeitfenster pro Woche, in denen wir gemeinsam erreichbar sind (remote oder vor Ort), für die Dinge, die davon profitieren: Fragen zu laufenden Projekten, Roadmaps, Entscheidungen, Architektur-Skizzen, Pair Coding, gemeinsam etwas Interessantes durchschauen.
| Montag | 13:30 – 15:30 MEZ |
|---|---|
| Dienstag | 13:30 – 15:30 MEZ |
| Donnerstag | 13:30 – 15:30 MEZ |
Wer eine Overlap-Time nicht wahrnehmen kann, sagt den anderen rechtzeitig vorher Bescheid. Mehr ist es nicht.
Kopfhörer
Regeln mögen wir nicht — aber ein Mindestmaß an Fokus ist es, was Aufgaben erledigt. Du entscheidest dein eigenes Aufmerksamkeitsbudget; Kopfhörer auf ist das universelle Signal für „bitte nur unterbrechen, wenn es wirklich wichtig ist". Einfach. Funktioniert.
Sorgfalt — Arbeitsplatz und Planet
Derselbe Impuls deckt zwei Dinge ab. Drinnen: Geschirr abspülen und in die Spülmaschine; Kaffeemaschine reinigen, wenn du der oder die Letzte bist; Besprechungsraum so verlassen, wie du ihn betreten hättest wollen. Draußen: Licht aus, wenn du abschließt; Papier nicht verschwenden; recyceln; Essensreste kompostieren statt in den Müll. Wir tun das, weil wir hier leben — und weil wir wollen, dass die nächste Person und das nächste Jahrzehnt es ein bisschen angenehmer haben, als es sonst der Fall wäre.
Fragen oder Widerspruch?
Hör uns lieber zu, als nichts zu sagen — und sag uns lieber etwas, als zu schweigen. Schreib eine Mail an [email protected]; ein Satz mit einer Frage ist immer willkommen. Wenn dir hier etwas wie ein Widerspruch oder ein leeres Versprechen vorkommt, ist genau das das Feedback, das wir wollen.