Strategie · Deep Dive 01
Discovery & Market Fit
Bevor die erste Zeile Code entsteht, lesen wir das Gelände. Eine ehrliche Karte aus Nutzern, Wettbewerb und der Reibung, die sonst niemand ausspricht — der Startpunkt, der jede spätere Entscheidung verankert.
Kurz gesagt
Ein kompaktes Research-Engagement, das deine Produktthese gegen echte Nutzer, einen echten Markt und die unglamourösen operativen Realitäten in deinem Unternehmen testet. Am Ende stehen Fakten, keine Meinungen.
Kommt dir das bekannt vor?
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Stakeholder sind überzeugt, das Produkt soll X machen — aber niemand hat die Leute gefragt, die es nutzen würden.
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Der Wettbewerb wird als 'leer' beschrieben — in Wahrheit ist er nur unerforscht.
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User-Feedback kommt von den fünf Kund:innen, die heute zufällig im Slack geantwortet haben.
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Im Backlog liegen vierzig Items und niemand weiß, welches der Markt wirklich verlangt.
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Investoren stellen dieselbe 'Wollen sie das wirklich?'-Frage — dem Team gehen die Antworten aus.
Der Kundennutzen
Was sich ändert
Sobald es läuft.
Ein gemeinsames, schriftliches Verständnis der Nutzer und ihrer Jobs-to-be-done — ein lebendes Dokument, kein Deck.
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Eine schärfere Nische — Wettbewerb ehrlich nach Bedrohungspotenzial sortiert.
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Weniger Streit in Roadmap-Meetings, weil die Bets auf Evidenz fußen, die alle kennen.
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Die Signale, die du ab Tag eins tracken solltest — damit Entscheidungen nächstes Quartal leichter werden.
Phasen
⏱ 3–5 WochenWie Discovery & Market Fit tatsächlich abläuft.
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01
Immersion
Kickoff-Workshop plus zwei Wochen Desk Research. Wir sind in deinem Slack, lesen Support-Tickets und sprechen mit dem Team, bevor wir den Markt berühren."
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02
User-Signal
8–12 qualitative Nutzer-Interviews gegen einen gemeinsamen Gesprächsleitfaden, ergänzt um deine vorhandenen quantitativen Daten."
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03
Competitive Cut
Wir kartieren den echten Wettbewerb — auch die, die sich nicht so nennen — und bewerten ihn nach dem, was deinen Nutzern wirklich wichtig ist."
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04
Synthese
Arbeitstermin mit den Entscheider:innen: wir gehen die Ergebnisse durch und einigen uns auf die 3–5 Implikationen, die das nächste Quartal prägen müssen."
Die Übergabe
Das nimmst du mit
Was in du erhältst – jedes Artefakt, nichts bleibt verborgen.
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Lebendes Research-Dokument — Nutzer, Wettbewerb, operative Constraints, offene Fragen
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Jobs-to-be-done-Zusammenfassung mit Originalzitaten
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Competitive-Landscape-Matrix mit Bedrohungsscore
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Top 3–5 strategische Implikationen, priorisiert
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Empfohlenes Kennzahlen-Dashboard — was du als Nächstes misst
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Aufzeichnung + Transkript jedes Nutzer-Interviews
Bevor du fragst
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Q·01 Brauchen wir existierende Nutzer, damit das funktioniert?
Nein. Vor dem Launch forschen wir gegen Zielgruppen-Nutzer statt gegen die Bestandsbasis. Die Findings fokussieren mehr auf Job-to-be-done und Zahlungsbereitschaft — die Methode bleibt."
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Q·02 Was, wenn wir schon viel Research liegen haben?
Umso besser. Wir starten mit einem Audit des Vorhandenen und füllen nur die Lücken. Nichts davon wird verschwendet."
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Q·03 Wie rekrutiert ihr die Interview-Teilnehmer:innen?
Drei Wege — deine Bestandskund:innen, unser Recruiter-Netzwerk oder eure Waitlist. Incentives zahlen wir bis zu einem vereinbarten Pro-Interview-Cap."
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Q·04 Kommt am Ende eine 60-seitige PDF?
Nein. Ein lebendes Dokument in einem Browser-Tab plus 45-Minuten-Walkthrough. PDFs verstauben, lebende Dokumente werden gepflegt."
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Q·05 Was, wenn das Research zeigt, dass die Idee falsch ist?
Genau darum geht es. Das in drei Wochen zu wissen statt in neun Monaten — das ist der ganze Wert. Manchmal ein Pivot, öfter eine Schärfung."
Bereit zum Starten
Bereit, das Gelände zu kartieren?
Schick uns, was du hast — Onepager, Miro, halbfertiges Memo. Wir melden uns innerhalb von drei Werktagen mit einem Scoping-Vorschlag.
Discovery startenDie größere Karte
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